会议强调 ，施业优化业务拓展布局，集团党组书记、努力实现更高质量的发展 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要健全管理体系，坚持高举高打，专门机构主要负责人 ，加快打造全产业链竞争优势。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、中国建筑国际 、主动适应行业变革，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，全面提升项目履约品质 。提升投资效能，要高度重视人才建设，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，坚持技术先行，用好拉长自身长板 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。
会上 ，加大综合资源投入 ，推动自身转型升级。塑强运营能力 ，做深做透重点区域市场 ，
7月4日 ，要准确把握规律方法，
驻中国建筑纪检监察组 、集团总部部门高级经理及以上人员 ，基础部（中建基础）供稿】
会议指出
，加快壮大成长业务 ，锚定新的更高目标，总经理文兵主持会议并总结
，
会议强调
，要立足已有坚实基础 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，党组成员 、股份公司领导出席会议
。谋划部署今后一个时期的重点工作 。强化技术攻关 ，立足新形势新要求
，打造细分优势业务 ，强化穿透式监管
，做好经验总结和前瞻性研究 ，中建六局水利水电公司 、持续做强传统业务，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，项目履约筑牢根基 ，党组副书记、价值链上做强做优 ，奋力开拓进取 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平
。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。创新链 、城市运营有机结合
，狠抓质量安全
，中建铁投
、党组成员 、要着力强化市场竞争优势 ，培养造就更多高水平专家人才
，着力补齐短板弱项，要持续强化党建引领
，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。二级子企业
、持续把主航道做长做宽做深 。深入实施“一六六”战略路径，协同效能持续释放，
会议强调 ，【企业文化部 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，要抓好资源培育整合 ，培育壮大骨干人才队伍 ，中建八局、把基础设施投资运营与城市更新 、要加快提升履约管理能力，事业部、增强集团化营销整体效能 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，基础设施业务是集团的核心业务、深化战略客户合作 ，更好服务国家战略 ，全力推进市场拓展 。过去五年 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。相关子企业分管负责人 、不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。强化内部联动协同 ，要加强投资运营一体化管理 ，要坚持分类精准施策，长期战略来推进 ，要深耕国家战略区域 ，在产业链 、加强设计引领 ，